Bản Lĩnh CEO

NỘI DUNG CHÍNH 

Trong khi rất nhiều người nói về việc khởi nghiệp tuyệt vời đến mức nào, thì rất ít người thành thật về việc điều hành một doanh nghiệp khó khăn ra sao. Ben Horowitz phân tích những vấn đề mà các nhà lãnh đạo phải đối mặt mỗi ngày, đồng thời chia sẻ những hiểu biết ông tích lũy được qua quá trình xây dựng, điều hành, bán, mua, đầu tư vào và giám sát các công ty công nghệ. 

Những công việc khó khăn ấy trải dài từ việc sa thải bạn bè đến lôi kéo nhân tài của đối thủ cạnh tranh, rồi xây dựng và duy trì bản lĩnh của một CEO…

Cuốn sách không dạy cách thành công mà chia sẻ cách đối mặt với những quyết định khắc nghiệt khi điều hành doanh nghiệp. Trọng tâm của Ben Horowitz là lãnh đạo trong nghịch cảnh, không có công thức cụ thể hay đáp án hoàn hảo nào. 

Được viết bằng phong cách hài hước và giọng văn thẳng thắn đến bỗ bã, cuốn sách giá trị không chỉ đối với những doanh nhân kỳ cựu mà còn với những ai đang ấp ủ khởi nghiệp. Cuốn sách được chắt lọc từ chính những trải nghiệm cá nhân của Horowitz: nhiều trong số đó là những bài học khiêm nhường và đáng suy ngẫm.

Keywords: 

Sa thải bạn thân – Lôi kéo nhân tài – Lãnh đạo trong nghịch cảnh

Text bìa:

Đây không phải là một cuốn cẩm nang quản trị toàn lý thuyết mà là một cuốn sổ tay thực chiến dành cho những thử thách khắc nghiệt nhất mà bạn sẽ phải đối mặt trên cương vị một CEO:

• Tư duy của CEO: Học cách đưa ra quyết định đúng đắn ngay cả khi không có lựa chọn tốt đẹp nào, từ việc buộc phải sa thải những người bạn trung thành cho đến việc xác định thời điểm thích hợp để thoái vốn và chốt thành quả.

• Lời khuyên dành cho start-up: Tiếp cận những kinh nghiệm thực tiễn, không né tránh về các vấn đề thực tế mà không trường kinh doanh nào dạy, được đúc kết từ chính những trải nghiệm đầy thử thách của Horowitz.

• Nghệ thuật lãnh đạo trong thời chiến: Thấu hiểu những bài học quý giá được đánh đổi bằng trải nghiệm thực tế trong quá trình xây dựng, điều hành và bán các công ty công nghệ, từ thời kỳ bong bóng dot-com sụp đổ cho đến những giai đoạn đầy biến động sau đó.

Ben Horowitz không dạy cách thành công mà chia sẻ cách lãnh đạo trong nghịch cảnh mà không có một công thức cụ thể hay đáp án hoàn hảo nào!

Đối tượng của cuốn sách:

• Nhà sáng lập startup: đây là nhóm độc giả mà Ben Horowitz hướng đến nhiều nhất. Tất cả những người sáng lập startup sẽ thấy ở đây những lời khuyên thiết thực về mọi khía cạnh trong điều hành công ty khởi nghiệp: xây dựng công ty từ con số 0; tuyển dụng và sa thải nhân sự; gọi vốn; quản trị tăng trưởng; xử lý khủng hoảng; bán công ty hoặc tiếp tục phát triển; vai trò và tâm lý của CEO.

• CEO và chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ: dù không làm startup công nghệ, rất nhiều vấn đề trong cuốn sách vẫn mang tính phổ quát: ra quyết định trong điều kiện thiếu thông tin; xử lý nhân sự khó; xây dựng văn hóa doanh nghiệp; lãnh đạo khi công ty gặp khó khăn; chịu áp lực từ cổ đông, khách hàng và nhân viên.

• Các nhà quản lý cấp cao: COO, CTO, CFO, CPO, Giám đốc nhân sự, Giám đốc kinh doanh, Trưởng đơn vị kinh doanh… Đặc biệt những người đang chuẩn bị trở thành CEO sẽ học được rất nhiều về góc nhìn của người đứng đầu doanh nghiệp.

• Doanh nhân đang chuẩn bị khởi nghiệp: cuốn sách chuẩn bị cho các doanh nhân về những gì xảy ra sau khi công ty được thành lập, giúp người chuẩn bị khởi nghiệp có cái nhìn thực tế hơn về con đường phía trước.

• Nhà đầu tư và cố vấn startup: những người hoạt động trong lĩnh vực sau cũng có thể nhận được rất nhiều lời khuyên giá trị trong cuốn sách này về tâm lý của CEO, những khó khăn mà CEO phải đối mặt: đầu tư mạo hiểm, đầu tư thiên thần, cố vấn quản trị…

• Sinh viên MBA hoặc học quản trị kinh doanh: nhóm này học được nhiều điều từ cuốn sách này mà những trường kinh doanh không hề dạy.

THÔNG TIN TÁC GIẢ 

Ben Horowitz là một trong những doanh nhân giàu kinh nghiệm và được kính trọng bậc nhất tại Thung lũng Silicon. Ông thường đưa ra những lời khuyên thiết yếu về cách xây dựng và điều hành một công ty khởi nghiệp: những kinh nghiệm thực tiễn để xử lý các vấn đề nan giải nhất mà các trường kinh doanh không dạy.

Ông là đồng sáng lập kiêm thành viên hợp danh điều hành của Andreessen Horowitz, một quỹ đầu tư mạo hiểm có trụ sở tại Thung lũng Silicon. Danh mục đầu tư của quỹ bao gồm nhiều tên tuổi nổi tiếng như Airbnb, GitHub, Facebook, Pinterest và Twitter.

Trước đó, ông từng là đồng sáng lập kiêm CEO của Opsware (tiền thân là Loudcloud), năm 2007, công ty được Hewlett-Packard mua lại với giá 1,6 tỷ đô la Mỹ.

Horowitz chia sẻ những trải nghiệm và góc nhìn của mình, được tích lũy trong suốt hành trình từ một sinh viên ngành khoa học máy tính, kỹ sư phần mềm, đồng sáng lập doanh nghiệp, CEO cho đến nhà đầu tư, trên blog cá nhân thu hút gần 10 triệu độc giả. Ông cũng thường xuyên xuất hiện trên các tờ báo và tạp chí uy tín như The Wall Street Journal, The New York Times, The New Yorker, Fortune, The Economist và Bloomberg Businessweek.