Combo 3 cuốn tính Hiệu quả - Linh hoạt vận hành, tối ưu hiệu quả cho doanh nghiệp (anh) Hoàng Nam Tiến gợi ý

READ TO LEAD
Xoay chuyển linh hoạt – Vững vàng dẫn lối

Điều hành một doanh nghiệp, đôi khi giống như đang giải một khối Rubik sáu mặt — nơi mỗi “nước xoay” không tồn tại riêng lẻ, mà liên kết chặt chẽ với nhau. Mỗi quyết định, dù lớn hay nhỏ, đều để lại ảnh hưởng lan rộng tới toàn bộ hệ thống.

BỘ SÁCH MANG THEO KHÍ CHẤT ĐIỀU HÀNH NỔI BẬT
Sách được tinh tuyển từ Hội đồng cố vấn xuất bản của Alpha Books

COMBO TÍNH HIỆU QUẢ - (anh) Hoàng Nam Tiến gợi ý .
Linh hoạt vận hành, tối ưu hiệu quả cho doanh nghiệp

Chương 1 – “Giải mã huyền thoại nhà lãnh đạo” như một cuộc “tiểu phẫu” nhỏ để bạn đọc hình dung chính xác nhất về nhà lãnh đạo thực sự là ai, có phải như những gì xã hội và gần đây là “cư dân mạng” hay tung hô bằng những phát ngôn ấn tượng (đôi khi là gây sốc), những con số, những cột mốc, những câu chuyện truyền cảm hứng… hay không.

Chương 2 – “Nhiệm vụ nhà lãnh đạo” chỉ ra rõ nhiệm vụ của lãnh đạo là gì. Từ nhiệm vụ của nhà lãnh đạo, ta có nhiệm vụ của nhà quản lý – người thực hiện chiến lược và vận hành doanh nghiệp. 

Chương 3 – “Nhà lãnh đạo hành động” tập trung khám phá công việc thật sự của nhà lãnh đạo – tạo ra sự tăng trưởng và quản trị tổ chức. 

Chương 4 – “Rèn luyện nhà lãnh đạo” sẽ giúp bạn hiểu một nhà lãnh đạo cần rèn luyện điều gì để liên tục tiến lên trên hành trình của mình. 

Trong cuốn sách Quy Tắc Làm Việc Của Google, Laszlo Bock - Phó chủ tịch cấp cao phụ trách nhân sự của Google đã đưa ra một số lời khuyên hữu ích giúp các nhà quản lý thực hiện hiệu quả việc tuyển dụng nhân sự.

“Tất cả những gì bạn cần là tin tưởng rằng con người về cơ bản đều tốt, và có đủ can đảm để đối xử với nhân viên của bạn như những người chủ, thay vì những cỗ máy. Cỗ máy chỉ làm công việc của nó; còn người chủ có thể làm bất kỳ điều gì để công ty và nhóm của họ thành công.

Con người dành hầu hết thời gian ở công sở, nhưng công việc là một trải nghiệm không hề dễ chịu đối với hầu hết mọi người – một công cụ để đi đến kết thúc. Không nhất thiết phải như vậy.

Chúng ta không có mọi câu trả lời, nhưng chúng ta đã tìm ra vài điều thú vị về cách thức tốt nhất để tìm kiếm, phát triển và giữ chân nhân viên trong một môi trường tự do, sáng tạo và vui vẻ.

Bí mật về thành công của Google trong nhân sự có thể được nhân rộng trong các tổ chức lớn nhỏ, dành cho cả nhân viên bình thường và các CEO. Không phải công ty nào cũng có thể bắt chước những đặc quyền cho nhân viên như các bữa ăn miễn phí, nhưng tất cả mọi người đều có thể sao chép lại những gì đã khiến Google trở nên tuyệt vời như vậy.”

Làm sao để cải tiến hiệu quả sản xuất, nâng cao năng suất mà không phải sa thải nhân viên hay đầu tư thêm máy móc đắt tiền? Liệu có một công thức nào giúp doanh nghiệp vừa tăng lợi nhuận vừa giữ được sự bền vững? Cuốn sách Mục Tiêu là câu trả lời – một tác phẩm kinh điển trong quản trị sản xuất và vận hành, được viết dưới dạng tiểu thuyết để biến lý thuyết khô khan thành một hành trình hấp dẫn và dễ tiếp cận.

Đây là cuốn sách mà bất kỳ ai làm trong lĩnh vực quản lý, sản xuất, chuỗi cung ứng hay khởi nghiệp cũng nên đọc – ít nhất một lần.

Alpha Books.