Sếp Độc Hại

Sếp Độc Hại

Top 10 dấu hiệu nhận diện và đối phó với sếp độc hại

THÔNG TIN CHI TIẾT

Số trang: 308

Bìa: mềm, tay gấp

Khổ sách: 13x20.5

Ngày phát hành: 5/2026

NXB: Công Thương

NỘI DUNG CHÍNH

Trong thế giới quản trị, ta thường quan tâm đến các chỉ số tài chính, chiến lược tăng trưởng hay chuyển đổi số, mà quên mất một rủi ro tiềm ẩn có thể đánh sập cả một đế chế từ bên trong: sự lãnh đạo độc hại. 

Không dừng lại ở việc mô tả những tính cách khó ưa, Sếp độc hại sẽ đi sâu vào phân tích cơ chế vận hành của những "kẻ hủy diệt" tổ chức — từ những kẻ ái kỷ ái quyền, những tay thao túng bậc thầy cho đến những kẻ bắt nạt núp bóng quyết đoán. Cuốn sách chỉ ra rằng: một cá nhân độc hại ở cấp cao không chỉ gây ra sự chia rẽ nội bộ, mà còn tạo ra một "hệ sinh thái suy đồi", nơi người tài năng bị đào thải và sự liêm chính bị bóp nghẹt.

Cuốn sách này cũng sẽ mang đến giải pháp thanh lọc tổ chức qua phân tích những góc tối quản trị và tái cấu trúc tổ chức dựa trên ba vấn đề chính:

• Vạch trần những diện mạo độc hại đang âm thầm thao túng và làm vẩn đục văn hóa tổ chức dưới lớp vỏ bọc lãnh đạo thành công.

• Trang bị chiến thuật sống sót giúp mỗi cá nhân, đội nhóm xây dựng ranh giới vững chắc, bảo vệ giá trị cốt lõi giữa tâm bão tiêu cực.

• Kích hoạt tiến trình tái thiết từ cấp quản lý đến đội nhóm để khôi phục niềm tin và tái tạo hiệu suất đỉnh cao.

Điểm đặc sắc của cuốn sách 

• Không chỉ nói về kỹ năng quản trị thông thường, cuốn sách đi sâu vào những góc khuất tâm lý và các hành vi độc hại thường bị che đậy dưới lớp vỏ "quyết đoán" hay "tài năng xuất chúng".

• Cuốn sách mổ xẻ trực tiếp những hành vi lệch lạc ở cấp độ Hội đồng quản trị — nơi một quyết định sai lầm hoặc một cá nhân ái kỷ có thể làm tê liệt vận mệnh của cả một tập đoàn.

• Đưa ra lộ trình xử lý khủng hoảng nhân sự cấp cao một cách quyết liệt nhưng chuyên nghiệp, nhằm bảo vệ di sản của tổ chức và giữ chân những nhân tài.

Đối tượng độc giả

• Nhóm Quản trị và Điều hành, bao gồm các thành viên HĐQT, lãnh đạo cấp cao những người cần công cụ để nhận diện sự thao túng, ái kỷ ngay trong phòng họp kín nhằm bảo vệ sự phát triển bền vững của tổ chức.

• Các chuyên gia nhân sự và văn hóa, quan tâm đến việc thiết lập "hệ miễn dịch" cho tổ chức thông qua các quy trình đánh giá 360 độ và cơ chế bảo vệ người dám lên tiếng.

• Nhóm độc giả phổ biến hơn như nhân viên công sở, những người muốn nhận diện sớm các kiểu sếp độc hại để tự bảo vệ sức khỏe tinh thần và giá trị của bản thân; và quản lý cấp trung những người đang bị mắc kẹt giữa áp lực từ cấp trên độc hại và trách nhiệm bảo vệ cấp dưới, cần chiến thuật "tự vệ" chuyên nghiệp.

Về tác giả

Michael Jenkins tốt nghiệp chuyên ngành tiếng Trung tại Đại học Durham, sau đó tiếp tục theo học bậc sau đại học tại Nhật Bản. Ông đã từng kinh qua các vị trí như: Giám đốc Khu vực Nhật Bản và Hàn Quốc tại INSEAD (Pháp); Giám đốc Chương trình Đào tạo Lãnh đạo Cấp cao của INSEAD (châu Á); Giám đốc Điều hành của Trung tâm Lãnh đạo Sáng tạo khu vực Châu Á – Thái Bình Dương; Giám đốc Điều hành Viện Roffey Park (Anh/Singapore) và CEO của Viện Lãnh đạo Nguồn nhân lực (Singapore).

Hiện tại, ông là CEO của công ty Expert Humans có trụ sở tại Singapore và là đối tác của Diễn đàn FutureWork.

Alpha Books trân trọng giới thiệu!