Nếu "Khởi nghiệp và Vận hành đúng hướng" là cẩm nang giúp những người trẻ và các nhà sáng lập tìm được con đường thoát khỏi "lời nguyền thất bại 93%" ngay từ vạch xuất phát, thì cuốn sách tiếp theo của doanh nhân Lê Đình Hiền, "Quản trị Doanh nghiệp Vừa và Nhỏ – Chiến lược Phát triển bền vững", chính là kim chỉ nam cho giai đoạn sinh tồn và bứt phá của SMEs.
Tại Việt Nam, các doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNVVN) chiếm tỷ trọng hơn 90% tổng số doanh nghiệp, đóng vai trò then chốt trong nền kinh tế. Tuy nhiên, sau giai đoạn khởi nghiệp đầy nhiệt huyết, DNVVN phải đối mặt với những thách thức đặc thù: nguồn lực tài chính hạn chế, dòng tiền bấp bênh, và thiếu kinh nghiệm quản lý khiến việc ra quyết định dễ dựa trên cảm tính. Cuốn sách này ra đời để trang bị cho các chủ doanh nghiệp một khuôn khổ vận hành rõ ràng, bài bản – một công thức vàng giúp chuyển đổi tư duy từ "làm chủ" trực tiếp sang "lãnh đạo" có hệ thống, qua đó chấm dứt nỗi lo về dòng tiền và quản trị yếu kém, đảm bảo phát triển bền vững trong môi trường cạnh tranh khốc liệt.
Lỗ hổng sống còn: Tại sao DNVVN chật vật sinh tồn sau khởi nghiệp?
DNVVN nổi bật nhờ sự linh hoạt và khả năng sáng tạo, nhưng đồng thời phải đối mặt với nhiều thách thức đặc thù. Những vấn đề này không chỉ ảnh hưởng đến hiệu suất mà còn tác động trực tiếp đến khả năng mở rộng và duy trì đà phát triển bền vững.
Hạn chế nguồn lực tài chính: DNVVN thường gặp khó khăn trong việc huy động vốn, phải dựa vào vốn tự có, và khó tiếp cận vốn vay ngân hàng. Dòng tiền không ổn định, chu kỳ thanh toán dài, và chi phí vận hành cao dễ dẫn đến mất cân đối tài chính nghiêm trọng.
Thiếu kỹ năng quản trị: Nhiều DNVVN thiếu kinh nghiệm quản lý tài chính và nhân sự chuyên nghiệp. Việc ra quyết định tài chính thường dựa trên cảm tính thay vì số liệu chính xác.
Áp lực cạnh tranh: Hạn chế về nguồn lực tài chính, nhân sự, và công nghệ khiến DNVVN gặp khó khăn trong xây dựng thương hiệu, dễ bị áp đảo bởi các tập đoàn lớn có ngân sách dồi dào.
Chiến lược vàng: Lộ trình 5 phần chuyển đổi tư duy lãnh đạo
Tác giả Lê Đình Hiền, một doanh nhân tự thân với kinh nghiệm thực tiễn từ nhiều lĩnh vực và hơn 17 năm công tác xã hội, đã đúc kết lộ trình 5 phần nhằm chuyển đổi tư duy cốt lõi từ "làm chủ" (chủ động làm mọi khâu) sang "lãnh đạo" (xây dựng hệ thống vận hành). Cuốn sách cung cấp khuôn khổ quản trị vững chắc, tập trung vào các trụ cột sau:
Trụ cột 1: Quản trị nền móng và Tài chính thông minh
Giải quyết triệt để rào cản về vốn và dòng tiền, cuốn sách cung cấp giải pháp thực tiễn giúp doanh nghiệp vượt qua thách thức:
Lập kế hoạch kinh doanh bài bản (Chương 5): Đảm bảo định hướng rõ ràng, tránh hành động cảm tính.
Kiểm soát dòng tiền và tối ưu lợi nhuận (Chương 6): Hướng dẫn quản trị tài chính thông minh, trực tiếp giải quyết nỗi lo về dòng tiền bấp bênh.
Huy động vốn & quản trị rủi ro (Chương 7): Tối ưu hóa nguồn vốn và xây dựng chiến lược tài chính chặt chẽ.
Trụ cột 2: Tối ưu hóa vận hành và Văn hóa nội bộ
Để vượt qua hạn chế về nguồn nhân lực, DNVVN cần một hệ thống vận hành tinh gọn và hiệu quả:
Tối ưu quy trình làm việc (Chương 9): Xây dựng hệ thống vận hành trơn tru với chi phí tối ưu.
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp (Chương 11): Tạo ra động lực và sức mạnh từ bên trong, là chìa khóa giữ chân nhân tài.
Trụ cột 3: Chiến lược Tăng trưởng trong Kỷ nguyên Số
Cuốn sách định hướng cho DNVVN cách thức cạnh tranh và mở rộng trong tương lai:
- Ứng dụng công nghệ vào quản trị (Chương 12): Khẳng định Chuyển đổi số không còn là xu hướng mà là yêu cầu bắt buộc, giúp DNVVN nâng cao năng lực cạnh tranh.
- Marketing thông minh (Chương 14): Bí quyết tiếp cận khách hàng hiệu quả với ngân sách hạn chế.
- Mở rộng và xây dựng hệ thống (Phần 5): Hướng dẫn chiến lược hợp tác, nhượng quyền và xây dựng hệ thống để chuyển đổi sang mô hình lãnh đạo có hệ thống.
- Chấm dứt nỗi lo, làm chủ tương lai bền vững
Cuốn sách "Quản trị Doanh nghiệp Vừa và Nhỏ" là sự kết hợp giữa kinh nghiệm thực tiễn và phương pháp quản trị hiện đại, đặc biệt là sự hỗ trợ của công nghệ tiên tiến (AI) để mang đến thông tin sâu sắc và cập nhật.
Nguyễn Cảnh Bình, Chủ tịch Alpha Books nhận định: "Cuốn cẩm nang này vì thế không chỉ là một tài liệu tham khảo, mà thực sự là hành trang quý giá cho bất kỳ ai đang hoặc sẽ dấn thân vào con đường kinh doanh". Ông nhấn mạnh, việc có được một khuôn khổ vận hành rõ ràng, bài bản là yếu tố then chốt để mỗi DNVVN có thể đứng vững, phát triển bền vững và đóng góp cho sự thịnh vượng chung của đất nước.
Tác giả Lê Đình Hiền đã hoàn thành một công trình ý nghĩa dành cho lực lượng DNVVN, những người thường tự học, tự làm và vấp ngã không ít lần trên thương trường. Đây là cuốn sách dành cho tất cả những ai muốn bước chân vào con đường kinh doanh dù chưa từng qua bất cứ trường lớp đào tạo chính quy nào về quản trị.
Hãy để những kinh nghiệm quý báu này trở thành nguồn cảm hứng và công cụ hữu ích, giúp bạn chủ động nhận diện cơ hội và đối mặt với mọi thách thức, tiến bước vững chắc trên con đường chinh phục thành công. "Quản trị Doanh nghiệp Vừa và Nhỏ" chính là chiếc chìa khóa để DNVVN Việt Nam vượt qua giai đoạn sinh tồn, vươn lên mạnh mẽ và tạo dấu ấn riêng trên thị trường.
“Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ” được Alpha Books phát hành trên toàn quốc! Tìm hiểu thêm về cuốn sách tại đây.
